在鋼企行業中我們看到鄭州企業通過舉辦鋼企沙龍的形式來共同討論出路與發展，緊跟目前的形式討論發展中遇到的困難，尋找希望解決當下困局。通過行業制管集團的領導分享和講述，我們對于鋼市的行業，開工率以及疫情當下的市場形式都得到了了解。

       目前原料供應緊張，外地采購原料很大程度受到物流管控，原料的供應量達到正常的50%左右，企業的復工復產開工率在50%左右，庫存水平低，采購中運輸周期長，各地區的到貨時間不同，我們需要提前規劃，保存合理的庫存，穩定經營。

       下游產業受疫情，物流影響，在運輸方面運費的價格上漲也進一步對成本控制形成較大的挑戰。供應量庫存的低水平，使得鋼材的市場預期價格支撐較強。

        下一步可能對于疫情前抑制的采購需求，造成后期的需求量增大，如果上游的開工率仍然低量，那么需求受到較大限制，各下游企業也會出現不同程度的累積庫存?，F在市場主要看需求，企業困難在于原料價格上漲和發貨，對于市場微調國也提倡對原材料炒作進行管控，保障疫情期間的物流運輸暢通的政策，實際落地的過程緩慢無明顯的進展。

       越是在波動的市場環境下，洛陽力企防腐設備有限公司越要挑戰自我，克服困難，多方交流，建立學習通道，獲得襯塑管行情信息，探討經營理念，銷售策略等，對資源實現共享，優勢互補，聯盟合作的發展方向。我們也希望本地企業以這種形式探尋我們的發展出路，優勢，推進產業的正常發展。